AX TRANSFORMATION
기업 AX 전환 교육·컨설팅
AI로 아낀 시간을 매출로 바꾸는 법. AI는 비용 절감이 아니라 매출 성장 도구입니다. 전 직원 특강부터 부서별 컨설팅, 스킬 공유 발표회까지 일하는 방식을 바꾸는 구조를 함께 만듭니다.
AX 전환이란 무엇인가요?
AX 전환(AI Transformation, AI 기반 업무 전환)은 반복 업무를 AI로 덜어내고, 그렇게 아낀 시간을 새 매출과 성과로 연결하는 조직 변화입니다. 대부분의 기업은 AI를 자동화·비용 절감 도구로만 봅니다. 하지만 지금의 AI는 자동화를 초보자도 따라 할 수 있을 만큼 고도화되었습니다. 진짜 질문은 그다음입니다. 3시간 걸리던 일을 1시간으로 줄였다면, 남은 2시간을 어디에 쓸 것인가.
피코쌤의 AX 방법론: 전환 70 · 창출 30
컨설팅의 약 70%는 기존 업무를 AI로 전환·자동화해 시간을 확보하는 데 씁니다. 나머지 30%는 그 시간을 새로운 수익으로 연결하는 데 집중합니다. 자동화는 이미 많은 도구와 사례가 있지만, 이 회사의 사업 구조와 IP로 아낀 시간에 무엇을 만들 수 있는지는 현장 진단 없이 답할 수 없습니다. 컨설팅의 값은 70이 아니라 30에서 나옵니다.
AX 전환 패키지 비교
| 패키지 | 구성 | 시간·대상 | AI 크레딧 | 비용 |
|---|---|---|---|---|
| 특강형 | 왜 지금 AX인가 · 직무별 Before·After 실시간 시연 · 안전하게 쓰는 원칙 | 1회 3시간 · 전 직원 · 오프라인 | — | 맞춤 견적 |
| 컨설팅형추천 | 특강 + 부서별 컨설팅(1회차 업무 진단·전환 설계, 2회차 매출 창출·스킬 정착) · 회차별 정리자료 | 특강 3시간 + 부서별 3시간×2회 | 1인 3만원 · 최대 20명 | 프로젝트형 맞춤 견적 |
| 풀패키지 | 컨설팅형 + 부서별 AI 챔피언 육성 + 스킬 자산화 + 스킬 공유 발표회 운영 + 월 단위 지속 운영 · 챔피언 발표 코칭 | 프로젝트 + 월 단위 운영 | 1인 3만원 · 최대 20명 | 프로젝트형·월 단위 맞춤 견적 |
🎁 AI 크레딧: 컨설팅형 이상 계약 시 실습용 AI 도구 이용료를 1인 3만원까지, 계약당 최대 20명 지원합니다. 세부 조건은 협의로 확정합니다.
전 직원 특강 3시간은 어떻게 구성되나요?
실습 중심이 아니라 AX 전환의 당위와 트렌드를 설득하는 동기 부여 강연입니다. 공감 → 확신 → 실행 계획, 세 단계로 설계했습니다.
| 모듈 | 주제 | 내용 |
|---|---|---|
| M1 · 20분 | 왜 지금인가 | AI 사용 인구와 무료·유료 활용 격차, 산업 변화 |
| M2 · 30분 | AI는 매출 성장 도구 | 아낀 2시간을 어디에 쓸 것인가 · 전환 70 / 창출 30 |
| M3 · 40분 | 직무별 Before·After 시연 | 사업기획·재무·운영 등 직무별로 3시간 업무를 1시간으로 줄이는 실시간 시연 |
| 휴식 · 10분 | ||
| M4 · 30분 | 개인기를 회사 자산으로 | 자동화를 스킬로 만드는 시연 · 데이터로 증명 · 공통 네이밍 |
| M5 · 25분 | 안전하게 쓰는 원칙 | 기업용 구독 · 공과 사 분리 · 초상권·미공개 정보 보안 |
| M6 · 25분 | AX 로드맵 · Q&A | 사전 설문 결과 공유 · 컨설팅 / 챔피언 육성 선택 안내 |
부서별 컨설팅은 어떻게 진행되나요?
- 1회차 · 3시간 — 진단과 전환 설계. 부서별 반복 업무를 진단하고, 무엇을 어떻게 AI로 전환·자동화할지 설계합니다. 흩어진 업무 방식과 자료를 공유 가능한 형태로 정리합니다.
- 2회차 · 3시간 — 창출과 스킬 정착. 확보한 시간으로 만들 매출 창출 기회를 발굴하고, 직원들이 만든 자동화를 스킬로 정착시킵니다.
- 회차별 정리자료 제공. 부서별 최소 2회, 부서 수는 사전 협의로 확정합니다.
AI 챔피언 육성과 스킬 공유 발표회
전 직원을 동시에 가르치면 열의 있는 소수만 따라오는 '평균의 함정'에 빠지기 쉽습니다. 부서마다 1명을 깊게 키워 그 부서의 반복 문서·보고서 자동화 스킬을 전담 개발하게 합니다.
① 증명: '3시간 → 1시간'처럼 데이터로 증명 ② 표준화: [부서]_[업무]_[결과물]_v버전 공통 네이밍 ③ 공유: 사용법과 함께 전 직원이 쓰는 회사 자산으로 축적.
1~2주, 길게는 월 1회 각자 만든 스킬을 발표합니다. 발표를 준비하며 더 잘 만들고, 동료의 스킬을 가져다 쓰며 다시 개선하는 선순환이 생깁니다.
월 단위 지속 운영 (파트너십)
AX 전환은 한 번의 교육이 아니라 계속 작동하는 구조입니다. 풀패키지는 특강·컨설팅 이후에도 월 단위로 함께 운영합니다.
- 월 단위 AI 교육·컨설팅 운영 계획과 분기 점검
- 스킬 공유 발표회 퍼실리테이션(진행 지원)
- AI 보고서, 발표자료, 제안서, 웹사이트 제작 지원
- 내부 확산용 프롬프트·체크리스트·사내 AI 사용 규칙 정리
왜 프레젠테이션 전문가가 AX를 하나요?
아낀 시간을 매출로 바꾸는 마지막 단계는 결국 설득입니다. 새 아이디어는 경영진 보고, 고객 제안, 투자 유치를 통과해야 매출이 됩니다. 피코쌤은 OOO·OOO·OOO·OOO·OOO 등 경쟁 PT 컨설팅을 포함한 실전 프로젝트 50여 건을 수행했습니다. AX의 전환·창출에 더해 설득까지 함께 설계하는 것이 다른 AX 컨설팅과의 차이입니다.
AI시대, 결국 다시 프레젠테이션.
AX 교육 이후, 발표 코칭으로 이어집니다
AX 교육에서 나온 아이디어는 보고서 한 장으로 끝나지 않습니다. 경영진 보고, 고객 제안, 경쟁 입찰처럼 통과해야 하는 자리가 남습니다. 컨설팅형·풀패키지 고객은 교육 후 실제 발표가 필요한 과제를 골라 발표 코칭으로 바로 이어갈 수 있습니다.
- 임원 보고·사업 제안 PT 코칭 — AX로 설계한 신규 아이디어를 경영진 승인용 발표로 다듬기
- 경쟁 PT·입찰 발표 컨설팅 — 제안 구성, 슬라이드, 리허설까지 실전 대응
- AI 챔피언 발표 코칭 — 부서별 성과를 사내 공유 발표회에서 전달하는 법
더 자세한 내용은 발표 코칭과 AI 프레젠테이션·피치덱 컨설팅 페이지에서 확인하세요.
자주 묻는 질문
AX 전환이란 무엇인가요?
AX 전환(AI Transformation, AI 기반 업무 전환)은 반복 업무를 AI로 덜어내고, 그렇게 아낀 시간을 새 매출과 성과로 연결하는 조직 변화입니다. 도구 사용법 교육이 아니라 일하는 방식을 바꾸는 것이 핵심입니다.
'전환 70 · 창출 30'은 무슨 뜻인가요?
피코쌤의 AX 컨설팅 설계 원칙입니다. 컨설팅의 약 70%는 기존 업무를 AI로 전환·자동화해 시간을 확보하는 데 쓰고, 나머지 30%는 확보한 시간을 회사의 사업 구조와 IP에 맞는 새 수익으로 연결하는 데 집중합니다.
AX 전환 교육은 어떻게 진행되나요?
1단계 전 직원 3시간 특강으로 전환의 이유를 공유하고, 2단계 부서별 3시간×2회 컨설팅 또는 부서별 AI 챔피언 육성으로 업무 전환과 매출 창출 기회를 설계합니다. 이후 직원이 만든 자동화를 공통 네이밍 규칙의 '스킬'로 자산화하고, 1~2주 단위 스킬 공유 발표회로 조직 문화로 정착시킵니다.
AX 전환 컨설팅 비용은 어떻게 정해지나요?
특강형, 컨설팅형, 풀패키지 세 가지로 구성되며, 대상 인원·부서 수·회차·지속 운영 여부에 따라 맞춤 견적으로 안내합니다.
AI 크레딧 지원 조건은 무엇인가요?
컨설팅형 이상 계약 시 실습용 AI 도구 이용료를 1인 3만원까지 지원하며, 지원 인원은 계약당 최대 20명입니다. 세부 조건은 협의로 확정합니다.
전 직원이 아니라 일부 인원만 집중 교육할 수 있나요?
가능합니다. 부서마다 AI 챔피언 1명을 집중 육성해 그 부서의 반복 문서·보고서를 자동화하는 스킬을 전담 개발하게 하고, 챔피언이 스킬 공유 발표회에서 전 직원에게 전파하는 방식입니다. 부서별 컨설팅과 병행할 수도 있습니다.
어떤 AI 도구를 사용하나요?
챗GPT와 클로드(Claude)의 기업용 플랜 구독을 권장합니다. 회사가 비용을 내는 계정은 업무 전용으로 쓰고 사적 용도와 분리하는 사내 규칙을 컨설팅 과정에서 함께 정합니다.
왜 프레젠테이션 전문가가 AX 전환을 컨설팅하나요?
아낀 시간을 매출로 바꾸려면 새 아이디어를 조직 안팎에서 설득해 통과시켜야 합니다. 피코쌤은 OOO·OOO·OOO·OOO·OOO 등 경쟁 PT 컨설팅을 포함한 실전 프로젝트 50여 건을 수행한 프레젠테이션 전문가로, AX의 마지막 단계인 설득까지 함께 설계합니다.
아낀 시간으로 무엇을 벌었는가가 성과입니다
특강형 · 컨설팅형 · 풀패키지 중 조직 상황에 맞는 구성으로 맞춤 견적을 안내합니다.
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